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  • 質量五大核心工具課程

    質量五大核心工具課程

    福州方普管理為學員設置質量五大核心工具課程,能夠合理地將FMEA工具應用在產品設計和過程設計中,進行風險分析、并確定優先改進對策,能夠很好地將AQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP隔合為一體,進行新產品開發,并對批量生產進行指導。 詳情>>
  • 企業內部風險管理培訓課程

    企業內部風險管理培訓課程

    福州方普管理為學員設置企業內部風險管理培訓課程,分享老師的實戰經驗,成功案例和風險管理理論框架,通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要風險控制要點、控制標準和控制方法。 詳情>>
  • 六西格瑪綠帶培訓

    六西格瑪綠帶培訓

    福州方普管理為學員設置六西格瑪綠帶培訓班,讓學員系統性地掌握精益六西格瑪DMAIC改善方法論和常用工具,提升用科學方法解決問題的能力,為完成改善項目和綠帶認證做準備,掌握認識到采用六西格瑪的必要性和可行性。 詳情>>
  • 六西格瑪黑帶培訓

    六西格瑪黑帶培訓

    福州方普管理為學員設置六西格瑪黑帶培訓班,讓學員理解并能靈活運用相關流程分析工具,輕松掌握六西格瑪的實戰工具,運用實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。 詳情>>
  • TQM全面質量管理實戰培訓課程

    TQM全面質量管理實戰培訓課程

    福州方普管理為學員設置TQM全面質量管理實戰培訓課程,學習TQM的思想基礎和方法依據,通過學習學員能理解質量管理的發展歷史,理解全面質量管理概念原理,幫助學員認清自己在企業全面質量角色并準確定位。 詳情>>
  • TPM全面生產管理實戰課程

    TPM全面生產管理實戰課程

    福州方普管理為學員設置TPM全面生產管理實戰課程,以質量為中心,以全員參與為基礎,使學員樹立以改善企業體質為目標,目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到永續經營的管理途徑。 詳情>>
  • SQE供應商質量管理高級研修班

    SQE供應商質量管理高級研修班

    福州方普管理為學員設置SQE供應商質量管理高級研修班,理清供應商質量管理的系統路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現高度簡潔化和計劃性,基于供應鏈管理規則和供應風險控制規則,掌握供應商關系的靈活處理方法。 詳情>>
  • QC七大手法課程

    QC七大手法課程

    福州方普管理為學員設置QC七大手法課程,幫大家從基礎開始認識QC七大手法概念,學習七大工具的使用目的、制圖步驟、注意事項和運用案例等,通過本課程的學習,使學員能熟練運用QC工具方法并解決現場質量問題。 詳情>>
  • 新QC七大手法課程

    新QC七大手法課程

    福州方普管理為學員設置新QC七大手法課程,是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,通過對QC七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 詳情>>
  • PMC生產計劃與物料管理課程

    PMC生產計劃與物料管理課程

    福州方普管理為學員設置PMC生產計劃與物料管理課程,生產計劃編制的質量高低,直接關系到客戶的滿意程度和企業績效的高低,學習生產計劃組織體系的組織架構,生產計劃組織體系的崗位職責,編制生產計劃的考量點及內容。 詳情>>
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